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29 DE MAIO A 11 DE JUNHO DE 2017 | CARTA DA INDÚSTRIA

EXPEDIENTE: Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (FIRJAN).

Presidente:

Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira.

1º Vice-presidente:

Carlos Mariani Bittencourt.

2º Vice-presidente:

Carlos Fernando Gross. CARTA DA INDÚSTRIA é uma publicação do Sistema FIRJAN. Prêmio

Aberje Brasil 1999-2000. Prêmio Aberje Rio 1999-2000-2001.

Gerência Geral de Comunicação e Marketing:

Daniela Teixeira, Juliane Oliveira

e Lorena Storani (jornalista responsável, MTB 2440 JP).

Editada pela Insight Comunicação. Editor Geral:

Coriolano Gatto.

Editora Executiva:

Kelly Nascimento.

Redação:

Laís Napoli e Nathalia Curvelo.

Revisão:

Geraldo Pereira.

Fotografia:

Fabiano Veneza.

Projeto Gráfico:

DPZ.

Design

e Diagramação:

Paula Barrenne.

Produtor Gráfico:

Ruy Saraiva.

Impressão:

Imos Gráfica e Editora.

SISTEMA FIRJAN - Avenida Graça Aranha 1 • CEP: 20030-002 – Rio de Janeiro • Tel.: (21) 2563-4455 •

www.firjan.com.br

Michel Freller: estratégias para rentabilizar sindicatos

Vinicius Magalhães

Um dos pontos prioritários para os sindicatos

empresariais fluminenses é a diversificação de fontes

de receita para garantir a sustentabilidade financeira

das entidades. Além da possibilidade financeira, a

ampliação dos recursos também pode ser feita por

meio de parcerias, prestação de serviços e aluguel de

espaços ociosos.

Para Michel Freller, instrutor do Programa de

Desenvolvimento Associativo (PDA) da Confederação

Nacional da Indústria (CNI), os três caminhos mais

eficientes para acessar essas fontes são projetos,

apoiadores de causas e geração de renda própria.

“É possível engajar a iniciativa privada, fontes

institucionais, fundações e universidades, basta

encontrar empresas com vontade de agregar valor

mutuamente”, explica.

Freller cita como exemplo uma parceria entre um

sindicato no Espírito Santo e o SESI, que já beneficiou

mais de três mil crianças. “Os projetos Crescer e Atleta

do Futuro oferecem atividades socioeducativas e

práticas desportivas. Parte dos recursos que mantêm

a iniciativa sai do Fundo da Criança e do Adolescente

do estado, mas a maior parcela dos R$ 400 mil

investidos vem de doações dos empresários ligados ao

sindicato”, conta.

Outra estratégia, de acordo com o instrutor, pode

ser o Marketing Relacionado a Causas (MRC), que

consiste em uma parceria comercial entre empresas e

organizações. “É uma forma de utilizar o poder de suas

marcas em benefício mútuo, agregando valor, pois,

além de comprar um produto, você também compra

uma ação social, ambiental ou econômica”, analisa.

Por outro lado, ele aponta que um dos principais

erros nesses processos é a falta de um planejamento

bem definido e estruturado: “Muitos não levam em

NOVAS FORMAS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS SÃO ALTERNATIVAS

PARA GARANTIR SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DOS SINDICATOS

consideração os obstáculos que podem aparecer.

Não se trata apenas de alcançar objetivos, as decisões

devem ser tomadas com base em um procedimento

formalizado e articulador de resultados”.

Segundo Solange Carvalho, presidente do Sindicato

das Indústrias do Vestuário do Sul do Estado do Rio de

Janeiro (Sindvestsul), a FIRJAN tem papel de destaque

na busca por novos modelos de captação de recurso

para atender cada vez melhor seus associados:

“A Federação é um dos meus principais parceiros,

ajudando a procurar alternativas para os problemas que

encontramos no caminho e possibilitando que a gente

consiga analisar quais ações dão ou não resultado”.

Por meio do Programa de Desenvolvimento Sindical

da FIRJAN, representantes sindicais receberam

conteúdo sobre como aprimorar as suas estratégias

para diversificarem suas receitas. O evento aconteceu

em 11 de maio, no Espaço de Suporte Sindical e

Empresarial da Federação.

S

SINDICATOS

E SETORES