Carta da Indústria 747

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PÁG. 7 1º A 14 DE MAIO DE 2017 | CARTA DA INDÚSTRIA
explicou Ricardo Perez, gerente de
Assinatura da empresa.
Para que novos modelos de
negócios surjam é necessário
que a empresa esteja disposta a
promover mudanças. E, segundo
a pesquisa do Sistema FIRJAN,
os empresários do estado do Rio
estão preparados para seguir esse
caminho. Do total de entrevistados,
87,9% criaram algum produto novo,
adicionaram funções a serviços
existentes ou modificaram processos
nos últimos dois anos – ou pelo
menos tentaram.
“O objetivo da pesquisa foi
descobrir o grau de entendimento
sobre novos modelos de negócio
e se as empresas estão preparadas
para essa mudança. E constatamos
que há um consenso entre os
industriais de que essa é uma opção
para se renovarem. Noventa e
um por cento deles reconhecem
a necessidade de olhar para o
mercado e conhecer clientes”, disse
Tatiana Sanchez, coordenadora de
Pesquisa e Estatística da FIRJAN.
O tema foi debatido na 2ª edição
do Nocaute – Novos Caminhos
para a Transformação Econômica
–, realizada em 12 de abril. Para
Gabriel Pinto, gerente de Indústria
Criativa do Sistema FIRJAN, para
ter competitividade num panorama
de rápidas mudanças é preciso um
olhar para o futuro: “A economia
é feita de pessoas. E todos esses
casos de negócio foram alterados
para acompanhar o consumidor.
São novos modelos que surgem e
inspiram empresas e profissionais”.
A Nota Técnica “Novos
modelos de negócio: opção de
renovação da indústria para
9 em cada 10 empresários
fluminenses”, com os resultados
da pesquisa, está disponível em
para criar uma loja online de vendas
diretas ao consumidor com serviço
de assinatura.
Grande parte dos empresários
fluminenses também avalia que
há oportunidades para negócios
de todos os tipos e portes,
independentemente do tempo de
mercado, o que é confirmado ao
se observar os casos de sucesso
de empresas como o Grupo Abril.
A companhia decidiu investir
em novas frentes, com foco no
comércio eletrônico. A estratégia
de ampliar o portfólio teve início ao
perceberem que era preciso unir os
diversos elos de sua estrutura. Além
de editora, o Grupo tem operações
gráficas, de licenciamento de
produtos, de gestão de assinaturas
e logística.
Da conexão de todas essas áreas
nasceram o GoBox, site para
venda de produtos por assinatura
acompanhado de conteúdo
qualificado, e a GotoShop, que
vende os artigos apresentados
nas diversas revistas do Grupo.
Também foram lançados o
GoRead, plataforma que,
cobrando uma taxa mensal,
permite acesso ilimitado a mais
de 140 publicações e a Abril
Multiassistência, que oferece
serviço de reparo por assinatura.
“Buscamos nos diferenciar pela
oferta de produtos originais que
surpreendam o cliente e por meio
da prestação de serviços na gestão
de assinaturas. É um caminho
disruptivo, que gera valor para
o cliente e lucro para o Grupo”,
É preciso olhar para o mercado e conhecer os clientes
91,1%
reconhecem que novos
modelos de negócios devem
valorizar a experiência e a
customização para cada
consumidor, informações
indispensáveis para repensar
o negócio e a estratégia
empresarial
90,8%
Acompanham seu
mercado
65,7%
se mantêm atualizados
buscando informações em
fontes internas e externas,
sem auxílio profissional
especializado
25,1%
têm área de P&D/Inteligência
ou fazem pesquisas de
mercado periódicas
Fonte: Sistema FIRJAN