Inova 25

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SISTEMA FIRJAN
PÁG. 11 INOVA | MAIO/JUNHO/JULHO/AGOSTO DE 2015
farmacêutica, por exemplo, tem questões de outra ordem,
que não tem a ver com alinhar a área de manufatura. Para
essa indústria, o grande desafio é ter bons projetos que a
façam evoluir dos genéricos para outros projetos. E por
estar em um mercado em que há grandes players , para sair
do genérico, ela tem de sair de toda uma construção.
I – Qual o principal erro cometido pelas empresas?
RQC – Não ter o devido cuidado em integrar os aspectos
de mercado. Pensar em algo estritamente técnico ou
puramente tecnológico é um erro fatal. É um equívoco
clássico achar que, por um produto ser bom tecnicamente,
ele vai ter um bom desempenho no mercado. Antes de
tudo, é preciso integrar as visões.
I – Quais caminhos essas empresas devem seguir para
superar as dificuldades citadas?
RQC – A empresa tem de construir uma capacidade de
gerenciar processos de inovação. De um lado há o aspecto
organizacional. É preciso que a direção se envolva. Para
isso, torna-se necessário que a tomada de decisão passe
a integrar a agenda dos diretores. Isso diz respeito aos
projetos, a parte de prospecção de oportunidades
e elaboração das estratégicas. Além, claro, da
importância de ter uma área estruturada para a
inovação. Por outro lado, há uma série de processos;
e ela deve também adequá-los. Assim como há
na manufatura, é preciso adotar esse mecanismo
também na inovação.
I – Mesmo com a desaceleração econômica, há
uma indicação de cenários mais favoráveis para a
inovação?
RQC – Depois que passarmos dessa fase crítica, as
perspectivas são boas. Sou otimista. Acho que o país
tem muitas oportunidades. Temos uma economia
grande. Resolvendo os problemas macroeconômicos,
acho que a gente pode melhorar. É válido ressaltar
também que as empresas estão aprendendo, estão
mais capacitadas que há 10 anos. Além disso, há
um conjunto de facilidades ligadas à mitigação do
risco tecnológico, como o crédito subsidiado e
financiamento do BNDES, os quais têm ajudado o
setor privado.
A pAlAvrA inovAção pode ser interpretAdA
de muitAs mAneirAs. mAs todomundo entende
A mesmA coisA quAndo vê os resultAdos.
O Sistema FIRJAN trabalha para que a inovação
esteja cada vez mais presente na indústria fluminense,
tornando-a mais produtiva e garantindo sua
competitividade. Para isso, a Assessoria de Inovação
oferece produtos e serviços como:
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empresarial • Rodadas de negócios tecnológicos
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