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25 DE SETEMBRO A 1º DE OUTUBRO | CARTA DA INDÚSTRIA
C
MATÉRIA
DE CAPA
DESENVOLVIMENTO SETORIAL: ATUAÇÃO PARA
AUMENTAR A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA FLUMINENSE
O Sistema FIRJAN criou este ano
a Gerência de Desenvolvimento
Setorial (GDS), vinculada à
Diretoria de Relações com os
Associados, para promover
segmentos estratégicos para
a economia do estado do Rio.
A iniciativa está alinhada ao
objetivo de fortalecer a atuação
setorial da Federação, conforme
estabelecido na última revisão
do Planejamento Estratégico da
instituição. A meta é construir
projetos estruturantes que mudem
o patamar de desenvolvimento e
de competitividade da indústria.
Neste primeiro momento, foram
contemplados 11 segmentos:
têxtil; confecção; calçados, bolsas
e acessórios; joias, bijuterias
e folheados; construção civil;
mobiliário; metalmecânico;
plástico; panificação; audiovisual
(cinema, TV e games); e TIC
(telecomunicações e
software
).
A partir de outubro, serão
acrescentados os setores
gráfico e de alimentos, seguindo
o planejamento de ampliar
gradativamente o número de
áreas atendidas neste modelo
de atuação.
À frente da GDS está Cristiane
Alves, que já desenvolvia trabalho
com foco setorial em moda, e
depois começou a atuar no tema
design, com visão estratégica para
o segmento de mobiliário. Ela
explica que, em geral, muitas
ações do Sistema FIRJAN
costumavam ser transversais
e que, a partir da criação da nova
gerência, a atuação da Federação
também leva em conta a natureza
distinta de cada segmento.
Alinhado a esse pensamento,
o novo portal da FIRJAN, lançado
em julho, já permite a navegação
por atuação setorial.
“A GDS atua de forma integrada.
Nosso papel é entender a
realidade dos setores e, em
conjunto com as áreas internas
da FIRJAN, desenvolver projetos,
produtos e serviços mais
alinhados às suas reais demandas.
Muitas ações nesse sentido já
são desenvolvidas, o que muda
é o olhar, agora setorial, com a
criação de uma visão estratégica
para cada um”, afirma.
ATENDIMENTO DIRECIONADO
A metodologia de trabalho
inclui o diálogo contínuo com o
mercado, a reflexão e construção
de propostas conjuntas, a
criação de uma visão de futuro
e a promoção de uma atuação
mais proativa e alinhada aos
anseios das indústrias. Para isso,
a GDS está se estruturando, de
modo a ter para cada setor dois
profissionais, sendo um agente
de relacionamento, responsável por
articular a rede de atores internos
e externos, e outro técnico,
para apoiar as ações agregando
conhecimento específico.
Além disso, são mapeadas as
especificidades das escolas da
rede SESI/SENAI, seus cursos,
os tópicos de defesa de interesses
e as instituições que dialogam
com cada segmento para buscar
parcerias. Cristiane cita ações
de acesso a novos mercados como
uma demanda comum a todos os
setores. Uma série de parcerias
pode contribuir para atingir esse
objetivo, com a participação em
feiras, rodadas de negócios e
missões internacionais. O olhar por
segmento gera uma visão ampla a
respeito da estratégia adotada.
GESTÃO
LEAN
PARA
METALMECÂNICA
No caso da indústria
metalmecânica, o projeto
estruturante identificado, que pode
Curso para gestores da indústria audiosual promovido pela FIRJAN: foco setorial
Fabiano Veneza