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14 A 27 DE NOVEMBRO DE 2016 | CARTA DA INDÚSTRIA

EXPEDIENTE: Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (FIRJAN).

Presidente:

Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira.

1º Vice-presidente:

Carlos Mariani Bittencourt.

2º Vice-presidente:

Carlos Fernando Gross. CARTA DA INDÚSTRIA é uma publicação do Sistema FIRJAN. Prêmio

Aberje Brasil 1999-2000. Prêmio Aberje Rio 1999-2000-2001.

Gerência de Comunicação e Marketing:

Juliane Oliveira e Lorena Storani.

Editada pela Insight Comunicação. Editor Geral:

Coriolano Gatto.

Editora Executiva:

Kelly Nascimento.

Redação:

Louise Rodrigues e Nathalia

Curvelo.

Revisão:

Geraldo Pereira.

Fotografia:

Fabiano Veneza.

Projeto Gráfico:

DPZ.

Design e Diagramação:

Paula Barrenne.

Produtor Gráfico:

Ruy Saraiva.

Impressão:

Arte Criação.

SISTEMA FIRJAN - Avenida Graça Aranha 1 • CEP: 20030-002 – Rio de Janeiro • Tel.: (21) 2563-4455 •

www.firjan.com.br

REESTRUTURAÇÃO DO MODELO DE AQUISIÇÃO DA PETROBRAS E

MUDANÇAS NO MERCADO TRAZEM NOVAS PERSPECTIVAS PARA EMPRESAS

Com o objetivo de trazer um

novo modelo de governança em

momentos de crise, a Petrobras

passou por um processo de

reestruturação. As mudanças

contemplaram o modelo de

contratação, estatuto social, a

redução do número de cargos

da diretoria e gerência, do prazo

de mandato dos conselheiros

e do número de integrantes do

Conselho de Administração, além da

redistribuição de atividades.

De acordo com o diretor executivo

de Assuntos Corporativos da

Petrobras, Hugo Repsold Junior, a

mudança foi estruturada para levar

a estatal a uma efetiva recuperação

de caixa. A metodologia de

reformulação passou pela gestão

dos processos de aquisição,

centralizada na Gerência Executiva

de Suprimentos de Bens e Serviços.

“O objetivo é mitigar os riscos

orçamentários. Para isso, a Petrobras

aumentou o envolvimento da

área de suprimentos nos projetos

da empresa. Os contratos já

estabelecidos também foram

renegociados de forma a

atender os novos padrões

projetados”, esclareceu.

Segundo ele, a empresa ainda

está recebendo os planejamentos

internos para montar um plano de

contratação amplo. A expectativa é

que, entre 2017 e 2021, o processo

funcione a partir da avaliação do

desempenho dos fornecedores.

Para isso, serão analisadas e

classificadas as propostas enviadas.

“O foco é a geração de valor

alinhada aos padrões e métricas

internacionais, atendendo aos

requisitos de conformidade.

Nossa intenção é manter

a flexibilidade em cenários

adversos, contribuindo para o

desenvolvimento da empresa

mesmo diante da instabilidade de

demandas”, explicou diretor.

A reestruturação interna da

Petrobras acompanhou mudanças

externas no mercado de petróleo

e gás do país, como as discussões

sobre o fim do operador único

A reestruturação da Petrobras traz boas perspectivas para a cadeia de fornecedores

Divulgação/Agência Petrobras

G

GERAL

no pré-sal. Para o presidente do

Conselho Empresarial de Petróleo

e Gás do Sistema FIRJAN, Armando

Coelho, o novo cenário traz boas

perspectivas para o mercado:

“Acredito que haverá programas

de investimentos volumosos por

parte das empresas interessadas

em investir no pré-sal. A expectativa

é que isso se transforme em um

grande impulso à produtividade

dos negócios ligados à indústria

fluminense de petróleo e gás”.

A reestruturação do modelo de

aquisição da Petrobras foi debatida

na reunião do Conselho Empresarial

de Petróleo e Gás do Sistema

FIRJAN, em 28 de outubro.